David Ellison encontra a imprensa no modo Mogul nwnews

Menos de 24 horas após fechar um acordo para comprar a Paramount Global, David Ellison assumiu o modo magnata pela primeira vez na manhã de segunda-feira, falando a investidores e, mais tarde, a um grupo de repórteres para discutir seu acordo histórico entre a Skydance e a Paramount Global.

Como presidente e CEO da Paramount ampliada, Ellison agora ocupará um espaço que não ocupava antes: estar no comando de uma empresa multinacional responsável pela produção e distribuição de conteúdo, notícias, esportes e jogos.

“Meu primeiro emprego foi como programador de computador na Oracle”, o fundador da Skydance relembrou aos repórteres na segunda-feira de manhã, após sua apresentação aos investidores da Paramount Global. Sua formação em tecnologia influencia muito sua visão para a empresa resultante da fusão. Filho do bilionário fundador da Oracle Larry Ellison, David e seus investidores estão gritando a mensagem de que a nova Paramount será uma “confluência de arte, antes de tudo, trabalhando de mãos dadas com a tecnologia”.

Mas como? Ellison ofereceu o próximo longa-metragem da Skydance Animation, “Spellbound”, como exemplo. O projeto comandado por John Lasseter usou um produto proprietário da Oracle chamado Studio in the Cloud para construir o projeto e organizar os dados em torno dele.

“Isso teve eficiências de custo incríveis, mas também melhorou as eficiências, onde era menos caro, mais rápido e superior”, disse ele. “Vemos esse período de tempo como sendo bem similar a algumas das transições pelas quais algumas das empresas de tecnologia tradicionais passaram, como a Microsoft e a Oracle, onde elas interromperam seus próprios negócios para atingirem recordes históricos.”

Durante a entrevista de 22 minutos, Ellison falou ao lado de Jeff Shell, ex-CEO da NBCUniversal que foi nomeado presidente da Paramount ampliada, e Gerry Cardinale, chefe da RedBird Capital, que está entre os principais financiadores de Ellison.

Alguns negócios que não são tão facilmente traduzidos para alta tecnologia são ativos como a CBS, a gigante linear que é um “ativo fundamental” da empresa, segundo a equipe de Ellison. Pressionado sobre se há uma visão diferente para integrar os ativos da CBS e da Paramount, Shell expressou sua admiração pela atual equipe da CBS, mas sugeriu que mais cortes de custos estão no horizonte.

“Se houver uma mudança para a CBS, provavelmente vamos administrá-la de forma um pouco mais agressiva para o fluxo de caixa”, disse Shell. “O que significa tomar algumas decisões mais difíceis em períodos de tempo futuros, o que você tem que fazer quando tem um negócio em declínio.”

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